股權設計
創業企業要設計一個股權架構，總得來說是，有利于公司整體的快速發展，而不是個別股東利益最大化。下文我們來看一下創業公司如何合理設計股權架構。
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創業公司需要一個核心領軍人物，創始人對公司有控制權，能夠與公司共進退。在股權結構設計中，創始人的控制權就很重要，下面來看一下創始人的股權控制權有哪幾種？
1、絕對控制：占股三分之二以上。按照《公司法》規定，公司重大事項，比如涉及修改公司章程、公司合并、分立、解散等，這些重要情況是必須要三分之二以上的股東投票權來同意的，所以超過三分之二就達到了絕對控制。
2、相對控制：有兩種方式，一種是單一股東占股50%以上，另一種是公司股東分散，其中一個股東占比最多，就能夠達到控制。不過常規情況下第一種方式比較常見，所以很多創業公司創始人的占股往往是51%。
3、一票否決權：比如占股34%，因為對于重大事項要求三分之二以上股東表決通過，其中一名股東占比超過三分之一，并且表示投反對票，就能達到一票否決權的效果，在表決上擁有一定分量的話語權。
那么創業公司應該如何合理地分配公司股權：
1、評估初創期資金的重要性。企業初創時，資金雖然重要，但找到合適的投資人不可忽視。投資人對創始合伙人人力資本的認可、對項目的認可、對公司的未來認可，并明確CEO才是對公司作出巨大貢獻的人，必須占對公司有絕對控制權的股份比例。所以，創業初期一定要評估資金的重要性，不能說“為了把這個項目做起來，多少股份我都給”。
2、保證CEO有較大的股份比例。企業發展過程中，需要融資，資本方會考察CEO對企業是否有絕對的控制權，核心團隊是否持股，有控制權的CEO和穩定的團隊才能保證企業的快速前行。
3、對其他的合伙人要根據他的優勢、貢獻，給予相應的股份比例。前文提到過，合伙人之間要資源互補、各司其職，且合伙人獲得股權也是有一定的對價的。
4、確保股權要有明顯的梯次感。一定要有大股東、相對比例較大的股東、小股東這樣一些身份，才能保證企業相互平衡、相互制約，才是創業企業相對良性的股權比例。
對創業者而言，股權代表著夢想和夢想；對員工而言，股權代表著拼搏與希望；對投資人而言，股權代表著信任與回報。對公司而言，股權鏈接著公司的資源配置、利益分配。分好股權，可以助力企業吸引人才、資本與資源，共同做大“蛋糕。
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